草莽张海折戟HowCEO
2014-01-09 12:48:36   来源:   评论:0 点击:

张海,1974年5月出生,河南开封人。其父为当地公务员,母为中学教师。1988年,初中毕业后,未直接升入高中,而是考入河南大学武术专修班。后因毕业成绩不好,仅获专科结业证书。就读武术专修班期间,张海结识藏密
张海,1974年5月出生,河南开封人。其父为当地公务员,母为中学教师。
1988年,初中毕业后,未直接升入高中,而是考入河南大学武术专修班。后因毕业成绩不好,仅获专科结业证书。
就读武术专修班期间,张海结识藏密气功信徒王紫升。经后者引荐,曾与藏传佛教大师夏日东活佛有交往。
1991年大学没毕业即开始工作。
1992年张18岁后,即以夏日东活佛弟子身份在各地广开藏密健身中心,传授“密法”,招揽学徒,收入颇丰。
1992年,结识藏密信徒、河南省社科院哲学所办公室主任孙岭,经后者帮助,在该院设藏密瑜伽文化研究所,任所长,由此获得“官方身份”,声名日隆。
1995年,张举家南迁广州。置豪宅名车,结名流巨贾,自此由“藏密大师”向“资本玩家”转型
1995年,他与其所在的香港康达公司夺得香港新机场的ITM网项目。
1996年后,在河南创心智实业公司、菩提泉农业发展公司,在深圳改组凯地投资管理公司。南北呼应,徐图大举。
1997年后退出康达进入内地。
2000年始,张始扬名国内资本市场。当年4月,凯地公司借收购深圳东方时代投资有限公司之机,入主由国内36所名校发起成立的上市公司中国高科。次月,任中国高科董事长,成为“中国最年轻的上市公司董事长”。
其后,“凯地系”在股市频频出击。2000年至2001年间,“凯地系”先后操盘方正科技、银鸽投资、飞亚达、中科健、深大通。须臾之间,“凯地系”以资本链捆绑之关联公司总市值已超百亿,引人侧目。
2001年5月,张海与祝维沙之“裕兴系”结盟,增持方正科技,欲夺控股权。其时,方正科技董事长祝剑秋与公司控股股东方正集团交恶,欲排挤后者,独揽公司大权。“张祝同盟”审时度势,决意联合方正集团增持方正科技股份,打压祝剑秋。6月,祝剑秋落败,被逼出局。
时至2002年。年初,张海以浙国投名义“闪电收购”健力宝,执掌国内最大饮料厂家,任董事长兼总裁,时年28岁
同年8月,时值健力宝创办18周年,张海斥巨资包下新加坡豪华邮轮“处女星号”,遍邀客户及媒体出席庆典。有估算称此举耗资400万元,可称当年亚洲最大规模的游轮活动。
张主政健力宝前期,多有“大刀阔斧”之举,亦曾力推饮料主业。后期,转以健力宝品牌展开资本运作。两年间,主业经营频频失策,而资本运作亦劳而无功。健力宝日渐衰颓。至2004年8月,被股东联手逐出。

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