东方政治经济学下如何创业
2016-07-15 11:17:03   来源:   评论:0 点击:

学长01年毕业于华中,是来自北京的Scholar,在国立大学上大二的时候开始创业,到现在将近十年。最近的公司在新加坡做面向4-12岁学生的学习软件,去年营业额在百万新币左右,今年的营业额可能会翻倍。能够与创业成
学长01年毕业于华中,是来自北京的Scholar,在国立大学上大二的时候开始创业,到现在将近十年。最近的公司在新加坡做面向4-12岁学生的学习软件,去年营业额在百万新币左右,今年的营业额可能会翻倍。能够与创业成功的人,特别是这种有相似经历学长的面对面交流,对于今年19岁,想要在未来创业的我来说,极为的有帮助。一个多小时的交谈,加上我自己对创业的一点看法,汇成这篇长文。  

 

1、如果是为了赚钱,请不要选择创业。

对于我们Scholar来说,很多工作风险更低,带来的收入也比创业更加稳定。比如做Consultant,做Banker,在新加坡起薪都是4K5K,工作的压力也较小。相比之下,创业不仅在金钱上没有保证,而且创业者自身还要背负经济和社会的压力,很多家长对于孩子创业的第一反应就是反对。一旦选择了创业,就应该做好短时间内不赚钱甚至倒贴钱的准备。所以说,创业并不适合追求安稳的人。 学长说,如果想要赚钱的话,他当初就不会创业了,他10年创业到现在赚的钱还不如他同学在投行赚的多。(虽然以后不一定)“但是通过创业你可以亲手做你认为对社会有用的事情,而且当这个事情成功的时候,你得到的不仅仅是金钱的回报,更重要的是成就感和满足感。”

如果你能够找到有意义并且薪水不错的工作,那么祝贺你,你会同时得到金钱与满足感;如果不能,那么也请你好好想想这个问题,你是要选择金钱,还是要选择自由与价值?你是否做好失去另一半的准备?这个问题很重要,很多人在现实中的困惑很大程度上源自于这个问题。

 

2、创业需要什么?

创业是一门科学,不是概率游戏。在很多人眼里,创业是件极为不靠谱的事情,数据貌似也支撑这个观点。学长告诉我过去三年新加坡有250新企业成立,能熬过三年的公司不超过5家。很多人带着一个自认为Great的Idea,没有做Market Research也没有很详细的Plan,贸然地注册了一家公司,拉了几个人就开始“创业”。不出几个月,各种各样的问题开始出现,热情退却,草草收场。

繁荣的出版业以及泛滥的成功学神话了创业成功的人,似乎他们每个人都是富有远见,敢下决断的天才。其实当时有几十家公司面临着同样的情况,只是这一家恰好做了正确的选择,赢家通吃,仅此而已。对于成功模式的总结更多的是事后诸葛亮。

“每个公司成功的方式都不一样,但是每一个公司失败的原因都是一样的,就是公司的运作不够科学。”

创业是门复杂的综合学科。一个公司的建立和持久运营需要经济、技术、财务、营销和团队管理等等各方面的知识。这些东西独立看来都不是很难,但是对于初期创业者来说,很难在所有方面做到良好。只要其中的一个方面出现问题,整个公司就会陷入危机。最直接的就是金钱的损失,无情,但是现实。所以大多数人都为此付过学费,其中的极少数人交了很多次学费才获得成功,从而影响了世界。

对于真正的创业者来说,在上述每个领域的积累都十分重要。而且与其他学科或者职业不同的是,在创业这个领域鲜有教科书,它更多的是要求创业者自己去探索和验证。它更加广泛,也更加抽象。之前我一直拿创业作为逃避读书的借口,虽然积累了很多课外的知识,但是我也发现,在学校,特别是好的大学中,蕴藏着很多知识、机会和人脉,如果错过了真的是很可惜。  

 

3、关于团队

自主创业一定要有partner,自己一个人创业基本上是不可能成功的。一是思维容易局限,二是精力有限,三是难找到钱。领头的最起码要两个人。一个管product,一个管sell。我自己属于明显的sell型,对于产品的定位和认知,还有打动人的能力是我的强项。我以后创业伙伴一定要找个踏实的懂技术的大神,忽悠投资者就交给我好了:D

CEO一定要让管sell的人做,这里并不是看轻做技术的人,只是因为一个企业的关键是服务于客户,终极目标是卖出产品,做sell的人的特质更加契合,仅此而已。(乔布斯可能不是APPLE里做技术最牛的,但是论presentation,他就是苹果产品热销的保证;马云可能不是中国电商中最有才的一个,但是他描绘蓝图画大饼的能力无人能出其右。乔布斯在斯坦福的演讲以及马云的访谈我都看了N遍,不服不行。)  

 

4、为什么是斯坦福?

当知道我还在读J2的时候,学长极力推荐我去斯坦福读大学。原因很简单,那里有硅谷。他说,硅谷的人,或者说那一个地区的人,思考问题的方式是和其他人不一样的。这里有世界上最活跃的大脑,最先进的技术,最发达的风投。所有人想的都是创新,所有人都对自己的工作有着巨大的热情。他还说:我一开始创业的时候觉得没什么差别,现在回过头来看,你在哪里成长,在哪里开始,真的很重要。同样的一个问题,硅谷人往往可以给出截然不同而又富有创造力的解决方案。那种氛围,那种文化,独此一家。 对我来讲,硅谷可以有;至于斯坦福?我努力吧!

 

5、一定要做技术

在这个全球化的时代,信息越来越透明,在商业上赢家通吃的现象越来越多,市场被少数大企业垄断,想要通过资本进入越来越难,因为僧多粥少,好的项目完全不缺钱,风投抢着要。相比之下,技术的成本非常低,但是由于信息的透明和易传递,好的技术一旦被市场认可,将会呈爆炸式的增长。以前要建立起一个10亿美元的公司至少需要十年,看看最近几年的公司,EVERNOTE用了5年,Instagram 用了两年,Pinterest仅仅用了一年。技术正在以越来越快的速度改变着世界。 

之前我自己的一些想法都逃脱不了低买高卖的传统经济特性,在信息如此透明的时代,这种模式的局限性越来越大,寿命也越来越短。与其在价格上费尽心思,不如把用在寻找廉价资源上的时间投入到好的产品研发中去。千万个平庸的产品抵不上一个伟大的产品。虽然知道也许只有一两个人会成功,但我愿先成为那尝试的千万人之一。 

 
 
 
6、东西方创业文化的不同
 
新加坡的企业典范是淡马锡,实业,资产投资——传统,稳健;而西方(主要是美国)的代表就是硅谷经济,高科技,创新,甚至是冒险。反映到创业上,就是新加坡或者说东方社会很难创造出像谷歌、苹果或者facebook这样伟大的技术企业。西方的创业文化是更先进、更科学也更有活力的。经历了几十年的探索和完善,它们有了一整套完善的企业孵化、成本与回报的评估、风险控制系统;与之相反,东方的经济大佬大多集中在传统行业,资本密集型行业,在创业领域,靠的是个人的单打独斗以及个别创业导师的零散力量.个人认为李开复是个大牛,而且他的创新工场也是个好想法;但是像他这样深谙硅谷之道的人太少了。正如我在上文说的,中国的老百姓,对于创业的理解是片面的。而创业文化的强弱直接影响到未来各国经济的竞争力。如果中国或者东方社会想要在经济上赶超欧美,必须要在创业这个领域有所作为! 
 
 
 
我们都知道,中国的GDP总量将在2020年超过美国,我想问的是,在2020年,我们的公司可以吗?
 
 
 
 
 

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