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HowCEO管理咨询服务商(企业家层级)
2013-10-07 19:57:05   来源:   评论:0 点击:

全球十大管理咨询公司《howceo com编整》
员工在万人以上/营收亿元

IBM

以SAP为主线的ERP化管理的实施
战略全球化管理
人力资源、财务系统再造。

波士顿咨询公司BostonConsultingGroup   
 
面向高科技,合作发展类公司及媒体,主要集中于电子商务,能源,通讯,汽车,制药及零售业。
 
麦肯锡McKinseyCompany
 
长于策略咨询公司。向全球大企业,商业银行,大型高科技公司提供服务外,
还以向教育、社会、环境及文化组织提供出于公众利益目的服务为荣。
此外涉及新上市公司及家庭风险投资的业务。
 
安盛咨询公司(AndersonConsulting)
 
四大领域 企业变革管理、营运、策略服务和技术(客户服务系统设计、数据系统咨询和设计)。且进行业务程序管理管理咨询(简称BPM)
 
罗兰·贝格国际管理咨询公司(RolandBerger
 
战略发展、组织变革、品牌提升、运营改善、并购及整合等诸多方面。
帮助跨国公司、投资基金、国际组织等机构更好地了解市场的发展趋势,为他们设计全球业务部署,制定正确的市场进入策略以及设置产品和服务定位,帮助他们实施外包战略等,从而提高他们在全球范围内的市场竞争力.
 
贝恩公司(Bain & Company)
 
贝恩公司是一家全球领先的管理咨询公司,基于“咨询顾问为客户提供的是结果,而非报告”的理念,为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的专业咨询业务。 
 
埃森哲(Accenture
 
管理咨询、信息技术和业务流程外包。通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合,帮助客户实现具有深远意义的变革,提高客户的绩效水平.
 
科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)
 
CEO所普遍关注的议题上-常见的问题如增长、运营卓越性、合并整合、供应链管理、技术战略以及其它方面。把高价值的管理咨询、广泛的能力与能够带来有形成果的解决方案结合
 
盖洛普咨询公司(The Gallup Organization
 
用科学方法测量和分析选民、消费者和员工的意见、态度和行为,工作环境监测、培训和咨询. 员工选拔与培养\顾客满意度和忠诚度测量与咨询\战略性品牌和营销研究、测量与咨询

奥美公关(Era Ogilvy Public Relations Co., Ltd)
 
从事于建设和保护品牌形象的事业,并且协助客户进行改革。奥美公关服务范围涵盖业务增长、企业变革、资金筹集、危机管理、领导地位定位、行政总裁来访安排、媒体关系、技巧开拓、产品销售、结盟关系拓展、员工和政府关系等等。

 
邓百氏咨询公司(Dun&Bradstreet)
 
信用调查,应收款管理,营销信息,增值产品,证券信用级别评估,财政信息服务。

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